Przywództwo, które sprawia, że świat staje się lepszy.
„Widok Ziemi z kosmosu dał mi wyjątkową perspektywę
– coś, co nazwałem perspektywą orbitalną.
Częścią tego jest świadomość, że wszyscy podróżujemy wspólnie na tej samej planecie
i jeśli spojrzymy na świat z tej perspektywy,to uświadomimy sobie,
że nie ma rzeczy niemożliwych.”
– Ron Garan
AKADEMIA LIDERA
Jakich liderów potrzeba teraz światu?
Odpowiedzią jest triada:
ODWAGA *** AUTENTYCZNOŚĆ *** EMPATIA
Odwaga prowadzi do śmiałej wizji i sprawia, że lider wyprzedza zmiany, a nie tylko je przewiduje. Korzysta z intuicji opartej na wiedzy i doświadczeniu.
Autentyczność rozumiana jako życie w zgodzie z wartościami i kierowanie się wartościami. Taka autentyczność buduje zaangażowanie i trwałe relacje.
Empatia wzbudza zaufanie. Pozwala efektywnie komunikować się z różnorodnymi pracownikami, jak i klientami.
Zapraszamy na Akademię Lidera, która rozwija kluczowe kompetencje lidera i pozwala zdobyć narzędzia do zarządzania.
Akademia Lidera to:
- 5 dwudniowych warsztatów grupowych na żywo (lub online zależnie od sytuacji)
- 2 indywidualne sesje mentoringowe; w połowie programu i po jego zakończeniu
Praca w wielu formatach: wspólne forum, małe grupy, gry, symulacje, testy diagnostyczne, wystąpienia przed kamerą.
Program
MODUŁ I
- Bycie liderem
- Czym jest przywództwo
- Kompetencje przywódcze
- Gra dla liderów
- 5 poziomów przywództwa John Maxwell
- Indywidualna diagnoza poziomów
- Budowanie zaangażowania
- Potencjał przywódczy
MODUŁ II
- Wywieranie wpływu
- Przekazywanie wizji
- Wyznaczanie celów
- Delegowanie
- Egzekwowanie
- Przywództwo sytuacyjne II Ken Blanchard
- Zarządzanie zmianą John Kotter
MODUŁ III
- Zarządzanie sobą
- Kotwice kariery Edgar Schein
- Inteligencja emocjonalna lidera
- Odwaga lidera Brene Brown
- Nawyki skutecznego lidera
- Style komunikacji PCSI
- Zarządzanie własnym rozwojem
MODUŁ IV
- Rozwijanie ludzi
- Umiejętności coachingowe
- Model rozmowy coachingowej
- Feedback i asertywność
- Stawianie wyzwań vs. wspieranie
- Przewodzenie przez zadawanie pytań
- Wydobywanie potencjału Tim Gallway
MODUŁ V
- Budowanie zespołu
- Efektywne zespoły Patrick Lencioni
- Różnorodność i role w zespole Meredith Belbin
- Cele zespołowe
- Efektywna komunikacja
- Konflikt w zespole i trudni pracownicy
- Zarządzanie zdalnym i hybrydowym zespołem
